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抓牢“牛鼻子” 穩住“壓艙石”

2020-06-15 11:07 點擊數: 來源:淮南日報
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“一季度中煤集團、新集公司經營工作分析會召開后,我們在公司‘穩一、保三、抓六’工作部署下,不斷完善‘123456789’特色安全管理體系,固化‘六確認一管理’安全管控模式,創新推行‘23358’細節管理,眾志成城,抓牢安全這個‘牛鼻子’,穩住穩好公司重要經濟效益的‘壓艙石’”。日前,中煤新集公司安監局駐劉莊煤礦安監處負責人在接受記者采訪時說。

該公司面對疫情防控和復雜的復工復產形勢,嚴格按照“穩中求進、改革創新”的工作思路,積極有效開展工作。在一季度取得好成績的基礎上,截至5月末,生產原煤161.4萬噸,超1.4萬噸;掘進進尺4634米,超334米,開拓進尺657米,超177米,安全生產形勢持續向好。

穩打穩扎抓好安全

今年以來,該公司嚴格推行“二五六”安全工作法,堅持“兩個”全面提升,推動安全高質量發展;推進“五大”安全工程,夯實安全管理基礎;深化“六大”安全體系,構建安全生產長效機制。

本著牢固樹立“事故是可防可控的”的紅線意識和底線思維,貫徹落實安全生產工作方針,公司以提升安全、生產管控水平、強化重大災害治理、夯實標準化基礎管理、創建安全示范班組為抓手,從頂層設計入手,統籌協調推進,健全安全責任體系等。

“圍繞‘卡脖子’關鍵難題,重點突出重大安全風險隱患的防治工作,2019年以來,由駐劉莊煤礦安監處牽頭、分管礦領導組織、相關職能科室參加開展13次安全大體檢,檢查問題373條,全方位、全過程辨識管理體系等方面存在的安全風險,堅決遏制事故發生。”公司安監局駐劉莊煤礦安檢科負責人說,“我們同時不斷強化頂板等災害治理研究,開展重大安全技術會商和專家會診,提高災害治理水平,降低災害治理成本。”

公司一季度經營分析會指出,堅持安全發展是確保公司持續發展、健康發展的根本,只有抓好安全風險底線,擺正安全與生產的關系,才能保障企業穩健運行,保障安全生產周期持續延長。

眾志成城穩好安全

“始終穩住穩好安全,穩住安全生產節奏,充分發揮新集一礦‘菜單’式流程管理、新集二礦‘1357N’安全精細化管理、劉莊煤礦‘六確認一管理’、口孜東礦‘我的安全我作主’等特色鮮明的煤礦安全管理模式,因地制宜,眾志成城確保安全生產形勢持續穩定。”安全監察局負責人就當前安全管理工作強調。

面對嚴峻的安全生產形勢,公司加大全方位安全監管力度,嚴格整治現場不穩定因素,打造排查、督辦、復查、考核鏈式閉合管理體系,確保各類風險隱患可控在控,把穩安全作為企業發展的“壓艙石”。

持續保持監管高壓態勢,推進安全監管方式變革,公司積極構建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全管控體系,按照職責分工,細化責任清單與考核標準,制定責任考核機制,確保責任鏈條無縫對接,形成整體合力。

為提升全員安全意識,公司圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動的開展,積極開展宣傳和警示教育。1-5月份,公司培訓中心共完成了煤礦企業主要負責人、安管人員、特殊工種培訓593人次,確保公司學習走在省前列。

創新管理筑牢安全

公司創新“六大”安全體系,推進“四化”建設,持續開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人、信息化管人”工作,打造系統集約化、管理信息化的智慧礦山,實現本質安全化管理目標。健全“黨管培訓”工作機制,嚴格落實安全培訓主體責任和“一把手”責任。創新培訓教育機制、創新培訓方式,打造“互聯網+學習培訓”精準模式提高操作技能。

除此之外,公司進一步創新拓展“安全生產誠信”的廣度和深度,全面提升員工的安全生產誠信意識。圍繞安全誠信主題,開設微課堂,簽訂承諾書,建立全員誠信檔案,結合黨建+作風建設,積極開展誠信教育進班組、干部職工公開承諾、黨員結對子包保等具有感染力、滲透力的主題活動,推動職工自主保安意識實現新提高。

通訊員 代宜喜 記者 魯松

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